O que não lhe contaram sobre a gestão de frotas na faculdade?
Um dos principais desafios de uma gestão de frotas está relacionado à segurança no trânsito. Dados da PRF de 2021 mostram que 47% das mortes nas estradas ocorrem com veículos de carga pesada. Atrelado a isso, no momento, os serviços de frete crescem significativamente em todo o país durante a pandemia. Então, quanto mais carros e caminhões circulando com a finalidade de entregar mercadorias dentro do prazo, mais riscos surgem nessa atividade.
Fatores que aumentam os riscos no transporte
Nesse cenário, a fadiga, o uso de drogas e de celular, o excesso de velocidade, as condições precárias de descanso e das estradas interferem nas estatísticas de mortes e nos custos para manter um serviço de frete de qualidade. É nessas horas que a gestão de frotas deve atuar de forma mais inteligente e estratégica para conter ou reduzir os riscos e garantir a qualidade do serviço prestado.
A importância da gestão de frotas eficiente
Ao pensar nas funções que a gestão de frotas desempenha, há uma série de ações que visam garantir as entregas dentro do prazo, a manutenção dos veículos e a otimização dos processos logísticos, com foco na credibilidade dos serviços prestados. Além disso, a capacitação contínua dos motoristas é essencial, pois eles são a base da prestação de serviços de frete.
O gestor de frotas gere muito mais do que caminhões e suas rotinas de manutenção. Mas como administrar esses recursos humanos de forma eficiente, sem perder o foco nos processos e operações?
Os três passos essenciais para uma gestão de frotas eficiente
Para alcançar uma gestão de frotas promissora, destacam-se três passos essenciais: planejamento, execução e análise dos resultados, sempre considerando o fator humano – os motoristas.
1. Planejamento estratégico para otimizar operações
O primeiro passo diz respeito ao planejamento estratégico, que permite maior controle sobre as operações. Com um planejamento bem estruturado, é possível definir ferramentas que auxiliam na tomada de decisões e garantem resultados satisfatórios.
Atualmente, o setor de transportes rodoviários investe cada vez mais na melhoria das tecnologias operacionais. A meta é focar na gestão de segurança e na capacitação dos motoristas. E se você, como gestor, pudesse acompanhar de perto os processos operacionais, garantindo uma gestão de segurança eficiente e direcionando melhor os treinamentos necessários?
Tecnologia 4.0 na gestão de frotas
Isso é possível com o uso de ferramentas 4.0, dispositivos tecnológicos inteligentes que monitoram o bem-estar dos motoristas e otimizam a operação da frota. Essas ferramentas conseguem:
• Captar sinais de fadiga e uso de celular ao volante;
• Traçar as melhores rotas e verificar o consumo de combustível;
• Identificar quilometragem percorrida e localização em tempo real da frota;
• Monitorar infrações de trânsito e padrões de direção.
2. Escolha das ferramentas certas para fortalecer a gestão
A escolha das ferramentas 4.0 que fortalecerão a gestão é essencial. Quanto melhor forem as tecnologias utilizadas para acompanhar os processos operacionais e o desempenho dos motoristas, mais eficazes serão os resultados obtidos.
Dessa forma, para alcançar resultados de excelência, a Motora.ai pode te ajudar com a inteligência artificial do DriverAnalytics, que realiza a direção assistida dos veículos de carga e reporta, em tempo real, informações que facilitam a sua tomada de decisão.
Além disso, o gestor conta com o apoio do Centro de Controle e Operações (CCO), que monitora a frota 24 horas por dia, reportando todas as situações de risco que podem ocorrer durante os trajetos.
3. Análise de resultados e tomada de decisões estratégicas
Com os dados em mãos, chega-se ao terceiro passo: análise dos resultados e tomada de decisões. A partir das informações geradas pelo DriverAnalytics, o gestor pode:
• Definir treinamentos para motoristas e melhorias na capacitação;
• Estudar as melhores rotas para otimizar tempo e reduzir custos;
• Focar na redução de infrações que geram multas;
• Melhorar o controle da jornada de trabalho dos condutores;
• Reforçar pausas para descanso, garantindo segurança e bem-estar;
• Criar mecanismos de incentivo às boas práticas no trânsito;
• Identificar vícios de direção que aumentam o consumo de combustível.
Conclusão: Segurança e eficiência na gestão de frotas
Com a implementação dessas estratégias, as viagens tornam-se mais seguras para todos, aumentando a produtividade e otimizando os resultados financeiros.
Eleve sua gestão de frotas a outro nível! Agende uma visita com a Motora.ai e conheça todas as vantagens do DriverAnalytics para a sua operação.
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